商业计划书的执行摘要（商业计划书的执行摘要是引人注目的）
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商业计划书包括哪些内容
竞品分析 分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化，列出竞品ABC，并分别分析出各自优势、劣势和差异，其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注：需要深入思考后得出结论，否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。
包括公司名称、成立时间、注册地区、注册资本，主要股东、股份比例，主营业务，过去三年的销售收入、毛利润、纯利润，公司地点、电话、传真、联系人。
商业计划书的内容包括：企业概述、市场分析、营销策略、商业计划、风险和机会评估。企业概述 商业计划书的第一部分应该是企业概述。这一部分的主要目的是向潜在投资者和银行家、查询资助者以及您的员工提供企业的总体情况。
包括企业的实际财务状况，预期的资金来源和使用，资产负债表，预期收入(利润和亏损状况)以及现金流量预测等。
商业计划书包括执行摘要、公司介绍、产品服务等内容。在商业计划书中首先要写出执行摘要，对该商业计划进行大致的概括和总结，使阅读者能够简洁快速的了解到计划的重点内容。
商业计划书的执行概要是什么意思
执行团队。要记住投资的投资的是人而不是创意。为什么你的团队有能力成功？他们以前做过什么？解释一下每个人的背景、角色、工作过的公司。如果你的创业导师或顾问有相关的行业经验，也可以在团队介绍里提出来。
问题五：商业计划书的执行摘要应该怎么写？ 10分 简单说明你怎么赚钱就行了，不要细节，但是如果有关键数字就放进去。
执行摘要的意思 summary是总结的意思，executive有执行的、行政的、实行的意思，一般在报告的前面部分，放在一起可译为执行摘要。
执行摘要怎么写
1、要明白，执行摘要是商业文件的简短总结。“简短”和“总结”是这里的关键词。执行摘要绝不会是详尽的，也不会是源文件的代替。执行摘要不应该长过原文件的10%。最好保持介于5%和10%之间。执行摘要与摘录不同。
2、问题一：怎么写执行概要 主要格式 根据不同企业的情况，有两种常用执行概要格式：提纲性执行概要和叙述性执行概要。 提纲性执行概要 提纲性执行概要结构简单，开门见山，内容单刀直入，一目了然，让投资者能立即了解你需要投资的目的。
3、Executive Summary，也就是执行总结，是整个商业计划的第一部分，相当于整个商业计划的浓缩，使整个商业计划的精华所在。大概要写一页。
